Organizational performance
La définition d’une vision claire est primordiale. Toutefois, elle n’est rien sans une mise en œuvre opérationnelle performante. Nous intervenons pour supporter les efforts ou aider les responsables des grandes fonctions de l’entreprise à passer un cap et devenir meilleures

Marketing Vente
Nous pouvons vous aider à améliorer votre performance opérationnelle (efficacité des budgets marketing, optimisation du mix marketing, amélioration des performances commerciales, réduction des coûts de relation client…)

Nous proposons également de vous accompagner dans la mise en place de vos projets: choix et mise en place d’outils analytiques et transactionnels, pilotage et conduite du changement

Pilotage de la performance
L’entreprise doit définir et mettre en œuvre des choix stratégiques, s’assurer de leur déclinaison opérationnelle, mesurer les résultats obtenus et en déduire les plans d’actions correctifs nécessaires. 
Notre offre vise à améliorer ce pilotage de la performance globale de l’entreprise, à travers la transformation des processus métiers et des organisations et l’adaptation des systèmes d’information  (refonte du modèle de pilotage et du mode d’animation de la performance, optimisation des processus, intégration des processus et des systèmes d’information)

La conduite du changement
Toute transformation ou changement induit des résistances, des incompréhensions et des périodes d’accoutumance. Les techniques de gestion du changement ont pour objectif de d’augmenter la performance et la motivation des collaborateurs en réduisant les délais de mise en place de nouvelles pratiques

Nous avons développé une méthodologie et des outils en nous appuyant notamment sur les travaux de John Kotter:
 

Les + d’Allen Woods :
  • la recherche de solutions spécifiques
  • l’utilisation de données et de bonnes pratiques issues de notre expérience opérationnelle
  • Un travail en tandem 







  • Gestion de projets complexes

    La capacité des entreprises à se transformer, leur dextérité à changer rapidement sont aujourd’hui des facteurs de différenciation de la performance des entreprises. Or, les entreprises lancent de plus en plus de projets et il est impératif pour en tirer tous les bénéfices attendus, d’avoir une cohérence globale de ces initiatives et un mode de pilotage unique et performant.

    Nos experts ont acquis des expériences variées dans la gestion de projets complexes et de programmes d’envergure. Ils peuvent vous aider à mettre en place le pilotage adapté à vos besoins et à vos spécificités tout en bénéficiant des meilleures pratiques en la matière. Ils vous aident à identifier les facteurs clés de succès et les risques de votre programme et peuvent vous accompagner pendant la vie du programme pour monitorer et faciliter les arbitrages.