Pendant plusieurs mois, Stéphanie m’a guidée pour faire un point d’étape sur ma situation professionnelle puis elle m’a accompagnée dans la prise de mon nouveau poste. Son appui portait à la fois sur la gestion des relations interprofessionnelles, l’accompagnement au changement et la prise de recul. Stéphanie dispose d’une connaissance approfondie du monde professionnel et de ses enjeux et fait progresser ses interlocuteurs.

J’ai eu l’opportunité de travailler avec Stéphanie Burette sur plusieurs programmes de réorganisation au niveau international. J’ai particulièrement apprécié la manière dont elle a immédiatement appréhendé notre secteur et notre contexte stratégique, nos enjeux politiques et sociaux ainsi que nos ambitions business. La qualité de ses recommandations et son engagement constants quant à la mise en œuvre des préconisations retenues nous ont permis d’atteindre nos objectifs et même de les dépasser. Ce qui différencie Stéphanie, c’est aussi la façon qu’elle a de continuellement adapter son approche à la situation et à ses clients, et de proposer un accompagnement soutenu durant les périodes de changement complexes. Sa très grande écoute et son empathie instaurent immédiatement une relation de respect mutuel et de confiance absolue.

Le groupe Henner fait appel à Stéphanie, depuis plus de 3 ans, pour des prestations de coaching de Directeurs, soit dans le cadre d'une prise de poste, soit dans le cadre d'un changement ou d'une prise de responsabilités croissantes au sein de l’organisation. Grâce à sa très bonne compréhension des individus, de leurs managers (membres du ComEx) et de notre organisation, Stéphanie nous a permis d'accompagner des managers clés. Ses coachings (ainsi que ses retours lors des tripartites notamment) apportent toujours beaucoup de valeur. C’est pourquoi nous renouvelons notre confiance à Stéphanie pour accompagner nos managers.

Stéphanie Burette est intervenue dans notre PME familiale pour accompagner la transition ayant suivi son rachat par un grand groupe.

Elle a su conseiller habilement les dirigeants, cédant et nouvel arrivant, dans leur posture et leur communication pour valoriser les atouts de cette opération. A l’écoute et rassurante, elle a aussi réalisé un travail de terrain pour lever les inquiétudes individuelles des salariés et faire le lien avec l’équipe managériale. Enfin, elle a posé les bases d’un vaste projet d’entreprise ayant permis de remobiliser l’ensemble des équipes et d'insuffler une nouvelle dynamique à l’entreprise.

Cette polyvalence, qui allie vision et terrain, méthodologie et pragmatisme, est certainement l’élément le plus marquant de ma collaboration avec Stéphanie.

J’ai travaillé pendant 10 ans avec Stéphanie Burette sur des missions de conseil.

Stéphanie a une capacité unique à mobiliser les énergies au sein de son équipe et parmi les collaborateurs de ses clients. Grâce à son écoute, sa capacité à questionner, à remettre les grands enjeux en perspective, à apporter des idées, elle crée un échange riche et fait émerger des solutions nouvelles et fédératrices. Par son esprit méthodique, elle conçoit une structure et un rythme projet qui intègre et entraîne toutes les expertises métier.

Elle amène aux dirigeants un point de vue singulier, indépendant, ancré dans le réel et les aide à construire leur vision.

Ces qualités ont permis notamment d’accompagner avec succès la création et lancement en bourse d’un FAI européen ou la transformation en profondeur d’un groupe de médias public.